Отдел продаж после звонков
Менеджер просто разговаривает с клиентом. HermesCore получает транскрибацию звонка, заполняет CRM, ставит задачи, двигает сделку по статусам, фиксирует возражения и готовит отчет для РОПа.
Читать далее
Проблема
Менеджеры разговаривают с клиентами по телефону, но после звонков вручную заполняют CRM, ставят статусы, пишут комментарии, создают задачи, фиксируют договоренности и причины отказа. CRM заполняется неровно: один менеджер пишет подробно, другой пишет "перезвонить", третий ничего не заполняет.
Что уже давно автоматизировано
- Создать заявку в CRM.
- Передать форму с сайта.
- Поставить простую задачу менеджеру.
- Отправить уведомление.
Почему этого мало
Главная работа начинается после разговора. Нужно понять, что клиент сказал, какие были возражения, о чем договорились, какой следующий шаг, правильно ли менеджер вел разговор и что должно измениться в CRM.
Как процесс выглядит вручную
- Менеджер говорит с клиентом.
- После звонка открывает CRM.
- Пишет комментарий по памяти.
- Выбирает статус.
- Ставит задачу на следующий контакт.
- Фиксирует причину отказа или интерес.
- РОП потом слушает звонки, проверяет карточки и вручную собирает отчет.
Где теряются деньги
- CRM не отражает реальный разговор.
- Договоренности с клиентом теряются.
- Следующие задачи не ставятся или ставятся неверно.
- РОП контролирует отдел вручную.
- Сложно понять, почему клиенты отказываются.
- Собственник видит статусы, но не видит содержание продаж.
Как внедряется HermesCore
- Собираются реальные звонки отдела продаж за последние 1-2 недели.
- Определяются типы звонков: первичный, повторный, отказ, запись, перенос решения, успешная продажа.
- Описываются поля CRM, которые должны заполняться после звонка.
- Описываются правила статусов и контрольные пункты для РОПа.
- Сначала система работает в режиме подсказок и отчетов.
- После проверки включается автоматическое заполнение комментариев, задач и части статусов.
Что делает HermesCore
- Получает запись звонка или транскрибацию из телефонии.
- Находит клиента и сделку в CRM.
- Выделяет потребность, бюджет, сроки, возражения, договоренности и следующий шаг.
- Заполняет комментарий в карточке сделки.
- Ставит задачу менеджеру.
- Предлагает или меняет статус сделки по правилам.
- Фиксирует причину отказа.
- Отмечает, если менеджер не проговорил важные пункты.
- Готовит ежедневную сводку для РОПа.
Как тестируется
Берутся 100 реальных звонков. РОП вручную размечает правильный итог: статус, следующий шаг, причина отказа, задача, качество разговора. HermesCore обрабатывает эти же звонки. Сравниваются результаты и отдельно проверяются сложные случаи: "подумаю", просьба перезвонить, отказ из-за цены, запрос договора, нецелевой клиент, задача не поставлена.
Экономика
Если менеджер тратит 3-5 минут после звонка на CRM, при 30 звонках в день это 1,5-2,5 часа ручной работы ежедневно на одного менеджера. Для отдела из 5 менеджеров это 150-250 часов в месяц. Если РОП тратит 1-2 часа в день на прослушку, проверку карточек и отчеты, это еще 20-40 часов в месяц.

